阿裏大文娛這個鍋,俞永福該不該背?

时间:2025-11-02 16:12:24来源:芪蒸鵪鶉網作者:潛江市
  導讀:對於昨天的離職傳言,俞永福表態自己“不會離開”。當然,他肯定不會離開阿裏巴巴集團,但阿裏大文娛條線或許真的要換人來管了。

  近半年,阿裏巴巴的數字媒體和娛樂業務乏善可陳,包含優酷土豆、體育、音樂等業務的數娛收入在第二財季雖然同比增33%達到46.98億元,但虧損額也達到了33.83億元,去年同期為22.47億元。

  阿裏影業的成績也不理想,最近半年營業收入為10.61億。雖然同比和環比都有10%以上的增長,但《傲嬌與偏見》、《青禾男高》和《三生三世十裏桃花》三部電影,前兩部票房慘淡,均未超過2億元,《三生三世》還搞出了粉絲鎖場事件,以至於院線排片減少,最終票房定格在5.3億。尤其《三生三世》這個阿裏大文娛著力孵化的IP,最終並沒有達到預想的效果。

  可以說,阿裏大文娛現在的確是個鍋,但是平心而論,這個鍋不能全扔給俞永福。

  去年6月,阿裏正式宣布成立阿裏巴巴大文娛版塊後,俞永福開始全麵負責阿裏巴巴大文娛版塊的領導和管理工作。但是大文娛業務的整合從2013年阿裏數娛事業部成立就開始了。

  其間,蝦米與天天動聽整合成阿裏星球(罵聲一片),文化中國變身阿裏影業(沒做出什麽好內容),阿裏全資收購優酷土豆(一直在虧),書旗小說和UC書城合並為阿裏文學(市場份額本來就少)……可以說,大文娛是阿裏戰略投資部門拚湊出來的,而野蠻整合之下,高管變動、員工抱怨、產品數據下降、team打法亂套的幺蛾子數不勝數,不說別的,你還記得2015年阿裏影業前副總裁徐遠翔的“編劇無用論”嗎?可見一斑。

  具體到俞永福上任後的舉措,也隻是去年12月成立了阿裏應用分發,今年3月收購了大麥網並後續成立文娛現場娛樂事業群 ,以及9月成立了遊戲事業群。

  若說俞永福整合資源不力,湖謅並不認同。大文娛體係下產品的配合力度之大,可能是騰訊或者百度永遠都達不到的。比如優酷今年6月上線的v6.7版本裏,在底部導航欄位置用“阿裏星球”代替了之前的“訂閱”——為了口碑不佳的“阿裏星球”故事,優酷產品團隊連訂閱關係這一差異化優勢居然也甘願犧牲,足見阿裏大文娛體係下的產品聯動執行力其實並不弱。

  大文娛的核心問題在於,雖然其涉足網文、影視製作與發行、票務、視頻播放、現場演出、音樂、體育、遊戲等文娛IP變現的幾乎所有分支行業。但通吃產業鏈隻是能最大程度收割IP變現中每個環節的價值,而這對於孵化優質IP本身並沒有起到多大的作用。

  與工具型業務不同,內容型業務想培養用戶使用習慣,一方麵要加強產品的網絡效應(譬如社交媒體),更主要就依賴於源源不斷產出的強IP。所以一個好的內容公司,必須不斷做出爆款show case來吸引用戶眼球。就像愛奇藝今年做了《中國有嘻哈》,李彥宏一整個夏天都笑眯眯地引以為傲。

  但孵化一個好IP也真心不易。哪怕是閱文集團,目前真正對騰訊泛娛樂IP生態有所貢獻的也就是一部《擇天記》,哪怕在騰訊大力投資且匹配了大量資源(如騰訊視頻)的情況下, 《擇天記》 的市場口碑也並沒有那麽好。

  總體來看,阿裏大文娛現階段的亂象,可以說既在情理之中,也在意料之中,因為任何一個內容生態的初期都是一團亂麻,俞永福這一年能夠保證產品之間統一協作,資源快速互通,已經算是做到了本分。就算去年負責阿裏大文娛的是其他高管,情況又能好多少呢?

  隻要馬雲確定做文娛生態的決心不動搖,保持投入的力度不下降,阿裏大文娛總會有起色的,真不信碰運氣都碰不出一個爆款IP。

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